1、培训工作计划的拟定，布置，监督检查，总结，对公司培训部汇报；2、对内勤外勤各级层进行培训，指导，激励，考核，晋升，激励，业务分工的协调；3、根据业务部门的需要，拟定营销人员的全年培训计划；4、组织推动各期培训计划实施
3000-5500