1、负责设计部的日常管理工作；
2、协助总裁制定设计事业部中长期发展战略规划；
3、组织制定并完成设计事业部的年度经营计划；
4、组织制定本事业部的各项基本管理制度和具体规章，提出机构设置和调整意见；
5、提出设计总监的任免意见，任免事业部中级管理人员；
6、依据公司及事业部的有关制度，决定对设计事业部员工的奖罚、晋升、加薪、辞退等；
7、签发设计事业部的日常业务、预算和管理文件；
8、主持、审查签订本事业部经济合同，并代表公司履行合同责任；
9、妥善处理好与上级、各职能单位的关系；
10、依据年度预算表，审定各项费用开支情况；
11、依据经营需要，进行市场调查，检查市场开拓工作；
12、参与制定公司的发展规划，做好公司投资决策及整体资金运作的参谋建议工作。
13、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
14、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责事业部业务的市场拓展工作；
15、完成总裁交办的其它。